Hoe de salarissen worden geschat

Geen enkele ploeg maakt bekend wat ze haar renners betaalt. Deze site schat het op basis van drie publieke dingen — ploegbudgetten, resultaten en de handvol salarissen die in de pers uitlekken — met één methode voor iedereen, volledig gepubliceerd zodat je ze kunt aanvechten. Model v0.4 (12 Sep 2026).

De korte versie

1. WorldTeams besteden ongeveer 45 % van hun budget aan rennerssalarissen (UCI-cijfers 2024: 226,5 M€ aan salarissen voor 18 ploegen tegenover 499 M€ aan budgetten — 45,4 %). Het aandeel stijgt met het budget, omdat staf, voertuigen en reizen semi-vaste kosten zijn: de UCI-uitersten per ploeg waren 27,3 M€ salarissen op ~52 M€ budget (≈52 %) en 5,2 M€ op ~14 M€ (≈37 %). De loonsom van elke ploeg = budget × een aandeel dat loopt van 37 % bij 14 M€ tot 50 % bij 55 M€ (Uno-X 39 %, UAE 52 %); het totaal van de hele competitie blijft op de 45 % van de UCI.
2. Gerapporteerde salarissen liggen vast. 17 renners hebben een basissalaris dat de afgelopen 12 maanden door de Gazzetta dello Sport of Cyclingnews is gemeld. Die nemen we over zoals ze zijn en halen we uit de loonsom.
3. De rest van de loonsom wordt verdeeld over de overige renners naar rato van een waardescore, met een leeftijdscorrectie en een ondergrens.
4. De helft van de schatting van elke renner komt uit die verdeling binnen de ploeg, de andere helft uit dezelfde verdeling over de hele WorldTour — zodat een kopman van een kleine ploeg niet wordt overschat omdat zijn ploegmaats weinig punten scoren.
5. De ploegrekening klopt. Tot slot worden de niet-gerapporteerde renners van elke ploeg herschaald zodat gerapporteerde salarissen + schattingen = loonsom van de ploeg. Een ploeg met veel gerapporteerde sterren (UAE: 15,4 M€ van de 27 M€ is publiek) houdt minder over voor de rest, en dat zie je in de schattingen.

De waardescore

VP = 0,6 × PCS-punten 2026 + 0,4 × (PCS-punten carrière ÷ profseizoenen), met profseizoenen = leeftijd − 19 (minimaal 1). Door het lopende jaar te mengen met een carrièregemiddelde wordt een geblesseerde of stille ster (Bernal, Roglič) na één slecht seizoen niet als knecht betaald.

Gewicht = VP1,15 × leeftijdsfactor. Salarissen zijn sterker geconcentreerd aan de top dan punten, vandaar de exponent boven 1. Leeftijdsfactor: jonger dan 23 → 0,75 (goedkope eerste contracten), 23–25 → 0,9, 26–32 → 1,0, 33–35 → 0,9, 36+ → 0,8.

Ondergrenzen — wat een plek in de selectie echt kost. Punten alleen waarderen ervaren knechten absurd laag (een grote-rondeknecht die nooit scoort zou op het UCI-minimum eindigen), dus elke renner krijgt een ondergrens die weerspiegelt wat WorldTeams werkelijk voor die rol betalen, geschaald naar budget ((budget ÷ gemiddeld budget)0,5, van 0,77 voor het kleinste budget tot 1,33 voor het grootste): 50 k€ voor renners onder 23 (UCI-neoprofminimum: 35 721 € in loondienst / 58 582 € zelfstandig), 80 k€ voor 23–25-jarigen in hun tweede contract, 120 k€ voor ervaren knechten (5+ seizoenen of 800+ carrièrepunten), 160 k€ voor gevestigde profs met 5+ seizoenen en 1 500+ punten. Bij UAE is die laatste ondergrens 213 k€; bij Uno-X 123 k€. Ongeveer een vijfde van het peloton zit op zijn ondergrens — dat is de eerlijke uitkomst voor renners wier werk geen punten oplevert. Renners onder 23 zonder gerapporteerd salaris zijn afgetopt op 2,0 M€. Stagiairs zijn uitgesloten.

IJking op de UCI-cijfers

Wat de schatting is — en niet is

• Het is een bruto basissalaris voor het seizoen 2026, in euro. Het sluit bonussen uit (een grote-ronde-etappe is typisch 20–100 k€ waard, een Monument 50–500 k€), prijzengeld, beeldrechten en persoonlijke sponsors. Bij een ster kan het totale inkomen 30–50 % boven het basissalaris liggen.
• De typische fout per renner is ±40 %, op elke pagina getoond als « waarschijnlijke marge ». De methode is veel beter in de vorm van de loonsom van een ploeg dan in één individu.
• Ploegbudgetten zijn zelf journalistieke schattingen met marges (zie Bronnen). Een ploeg waarvan het budget er 20 % naast zit, heeft alle niet-gerapporteerde salarissen er 20 % naast.
• PCS-punten belonen winnaars; de waarde van een superknecht voor zijn ploeg wordt hier ondergemeten. Daarom moet je de ranglijst « laagste waarde » lezen, niet sorteren.
• Status loondienst/zelfstandig (43 % / 57 % van het peloton), fiscale woonplaats (Monaco, Andorra) en het kostenverschil tussen een neoprof en een gevestigde knecht zijn slechts deels meegenomen.

Bureaus

De toewijzing van managementbureaus komt uit lijsten die de bureaus zelf publiceren (de bureaupagina's van FirstCycling bundelen de meeste), van de sites van de bureaus en uit persartikelen die de zaakwaarnemer van een renner noemen. Elke toewijzing draagt een betrouwbaarheidsniveau (hoog = lijst van het bureau; midden = pers; laag = één indirecte bron) en een bron, getoond op de rennerspagina. 170 renners zijn onbekend: ze staan op geen enkele gepubliceerde lijst. « Familie » en « vertegenwoordigt zichzelf » zijn echte antwoorden.

Contracten

De einddata van contracten komen van ProCyclingStats per 13 September 2026, gecorrigeerd met officiële ploegaankondigingen waar we die vonden (bron gelinkt op de rennerspagina). « Zonder contract voor 2027 » betekent dat PCS een einde in 2026 aangeeft en dat we geen aangekondigde verlenging hebben gevonden — niet dat de renner vertrekt.

Prijzengeld — gegenereerd, niet gehouden

Elke rennerspagina toont het prijzengeld dat ProCyclingStats hem voor 2026 toeschrijft, opgeteld over alle WorldTour- en ProSeries-koersen tot 12 September 2026 (koersen zonder gepubliceerde prijzentabel en lagere categorieën tellen niet mee, het echte cijfer ligt dus iets hoger). PCS kent prijzengeld toe per uitslag — de etappewinnaar « wint » de etappepremie, de winnaar van het klassement de klassementspremie.

Zo wordt het geld niet uitbetaald. In het profwielrennen wordt prijzengeld samengelegd en verdeeld over de renners van de ploeg, en bij de meeste ploegen ook over de staf — mecaniciens, verzorgers, chauffeurs — volgens de eigen sleutel van elke ploeg; er is geen UCI-regel. « 809k € » op de pagina van Pogačar is dus wat hij binnenbracht, niet wat hij ontving. Daarom schrijven we overal gegenereerd prijzengeld.

Geschat ontvangen aandeel. Om te tonen wat een renner echt in zijn zak steekt, modelleren we de verdeling: per koers wordt het totale prijzengeld van de ploeg (PCS) gelijk verdeeld over de renners die de ploeg aan de start bracht (PCS-startlijst), na 15 % voor de aanwezige staf. Drie vereenvoudigingen: (1) gelijke delen — de meeste ploegen doen dat, sommige wegen; (2) vaste 15 % voor de staf — echte sleutels lopen van ongeveer 10 % tot 20 %, of een vast « deel » per staflid; (3) geen afstand door kopmannen — als een kopman zijn deel aan de knechten geeft (Pogačar en Vingegaard deden dat na Tourzeges), is het cijfer van de knechten hoger dan getoond en dat van de kopman nul. Inhoudingen (bijdrage aan de rennersvakbond, belasting in het land van de koers) zijn niet gemodelleerd. Neem individuele cijfers met ±30 %; het patroon — knechten van een winnende kopman krijgen tienduizenden euro's, de rest een paar duizend — is robuust.

Waarom tonen we het? Om de verhouding. De hele mannen-WorldTour genereerde dit seizoen ongeveer 8M € aan prijzengeld tegenover ruwweg 271.6 M€ aan salarissen — minder dan 3 %. Het deel van de mediane renner is 1.0 % van zijn salaris; 486 van de 528 renners zitten onder de 5 %. Zelfs de dominantste renner ter wereld brengt zijn ploeg ongeveer een tiende van zijn salaris aan prijzengeld binnen. In deze sport word je niet rijk van winnen; je wordt rijk van het contract dat winnen je oplevert. Onderaan de piramide wordt dezelfde rekensom hard: een manager van een continentale ploeg vat het zo samen — « je betaalt eigenlijk om te koersen — win en je krijgt misschien 800 €, en na belasting, UCI-kosten en verdeling hou je 100 € over. »

ProTeams — de tweede divisie (model v0.1)

De 422 renners van de 16 UCI ProTeams krijgen dezelfde mechaniek met vier wijzigingen. De budgetten zijn minder goed gedocumenteerd — Tudor, Cofidis, Q36.5 en TotalEnergies hebben persschattingen; voor de meeste Spaanse en Italiaanse ploegen is ons cijfer een schatting op basis van selectiegrootte en sponsorschaal, op de pagina Bronnen gemarkeerd als T3. Het loonaandeel volgt dezelfde curve, die onder 14 M€ afvlakt op 36 %; bij de kleinste ploegen komen de ondergrenzen daarboven uit, en dan wordt de loonsom vastgezet op ondergrenzen + 5 % — met andere woorden, het UCI-minimumloon bepaalt de loonsom van een ploeg van 3 M€. De ondergrenzen vertrekken van het UCI ProTeam-minimum (35 392 € loondienst; 58 043 € zelfstandig): 30 k€ onder 23, 36 k€ in een tweede contract, 50 k€ ervaren, 70 k€ gevestigd, geschaald naar budget tussen ×0,6 en ×1,6 en nooit onder het minimum. De « niveau »-helft van de mix wordt berekend over de 16 ProTeams, niet tegenover de WorldTeams — een Tudor-kopman wordt vergeleken met andere ProTeam-kopmannen. Renners onder 23 zijn afgetopt op 1 M€. Twee gerapporteerde salarissen dienen als ankers: Pidcock (4 M€) en Alaphilippe (2 M€). Team Novo Nordisk is een bijzonder geval: een ploeg met een missie waarvan het budget niet dient om resultaten te kopen, dus de loonsom staat op ondergrenzen + 25 %.

Resultaat: 50.4 M€ aan geschatte salarissen op ~137 M€ aan budgetten; mediaan 54 k€, gemiddeld 119 k€; 100 renners boven 100 k€, 193 onder 50 k€, 137 op hun ondergrens. Reken op grotere fouten dan in de WorldTour — ±50 % per renner — omdat budgetten en gerapporteerde salarissen schaarser zijn. Bureaus zijn voor de ProTeams nog niet verzameld.

Continentale ploegen worden niet gedekt. Op dat niveau worden de meeste renners niet of alleen in onkosten betaald, er is geen minimumloon, en er is geen selectiebron waaruit we zouden willen publiceren; een gids zonder cijfers is gepland in het luik « de weg naar prof ».

Salarissen per seizoen, 2021–2025 (seizoensmodel v0.1)

Dezelfde mechaniek wordt toegepast op elk WorldTour-seizoen sinds 2021 met de selecties van dat seizoen (ProCyclingStats), de ploegbudgetten en de gerapporteerde salarissen van dat jaar. Drie dingen zijn zwakker dan voor 2026. Budgetten zijn perslijsten (SpazioCiclismo/Gazzetta 2022, tour-magazin 2023, marges voor 2024–25), herschaald zodat het totaal overeenkomt met het door de UCI gepubliceerde totaal (379 M€ in 2021, 473 M€ in 2023, 499 M€ in 2024, 570 M€ in 2025; 2022 geïnterpoleerd). Gerapporteerde salarissen komen van L'Équipe (2021), Calcio e Finanza (2022–23, grotendeels een hergebruikte lijst), Gazzetta (2024) en Cyclingnews (2025). Ondergrenzen zijn die van 2026, geschaald naar het gemiddelde ploegbudget van dat jaar. Carrièrepunten zijn de PCS-punten van de renner tot en met dat seizoen. Neem één rennersseizoen met ±50 %; de vorm van de competitie — loonsom, mediaan, hoeveel renners boven 1 M€ — is betrouwbaarder dan elk afzonderlijk cijfer. Renners die de WorldTour sindsdien hebben verlaten, krijgen een eigen pagina; ProTeam-seizoenen vóór 2026 zijn niet gemodelleerd.

Reproduceren

Het model is een Python-script en een CSV. Beide zitten in de datadownload. Draai het, verander een aanname, vertel ons waar we fout zitten: correcties worden vermeld in het wijzigingslogboek.